Загрузка...Счетчик молока СМ-16
Счетчик молока СМ-16
Счетчик молока СМ-16 является по принципу действия механическим счетчиком с электронной индикацией и предназначен для измерения объема молока проходящего через него при перекачивании молочным насосом. Служит для внутрихозяйственного учета и может применяться:
- для учета группового надоя молока на ферме в процессе перекачивания его из накопительной емкости в молочный танк;
- для учета молока при откачке его из танка-охладителя в молоковоз.
Счетчик молока поставляется с присоединительными патрубками диаметром: 38мм. В комплекте имеются два ступенчатых переходника, позволяющие присоединить шланги другого диаметра.
Информация отображается на светодиодном дисплее в виде числа с плавающей запятой.
По запросу поставляется низковольтная (-12В) модификация прибора.
Комплект поставки
- Первичный преобразователь
- Блок индикации
- Шурупы крепления первичного преобразователя с дюбелями
- Шурупы крепления блока индикации
- Кольцевой поддерживающий кронштейн с дюбелем
- Хомуты винтовые
- Переходник ступенчатый
- Запасное уплотнительное кольцо Ф48
Счетчик молока оборудован прозрачным, легко разбираемым корпусом. Прозрачность стенок корпуса удобна тем, что можно зрительно контролировать работу прибора, производить периодическую чистку измерительного механизма. Агрегат можно калибровать в производственных условиях.
У счетчика молока СМ-16 имеется энергонезависимая функция хранения информации. После отключения измерительного прибора от сетевого электроснабжения информация сохраняется в памяти в течение пяти минут.
Устройство и принцип действия
Счетчик молока состоит из первичного преобразователя 1 (рис 1), и блока индикации 2. Блок индикации обеспечивает подсчет импульсов и преобразует их в физическую величину объем молока прошедшего через счетчик.
Первичный преобразователь (рис2) смонтирован на перфорированной оцинкованной пластине 1 и выполнен в виде прозрачного цилиндра 2, внутри которого помещен ротор 3, установленный на цапфах в верхнем 4 и нижнем направляющих аппаратах, через отверстия, в которых молоко подается на лопатки ротора 3. Верхний 6 и нижний 7 патрубки служат для подсоединения устройства в молочную магистраль. В ступице ротора 3 установлен магнит 8, взаимодействующий с датчиком Холла 9 вмонтированным в нижний направляющий аппарат 5.
Сигнал от датчика Холла, при вращение ротора, поступает по проводу 15 в блок индикации. Верхний патрубок 6 крепится к неподвижному уголку 10, а нижний 7 — к подвижному уголку 11, установленному в направляющих 12,13. Уголки 10 и 11 связанны между собой с помощью двух резьбовых шпилек 16 обеспечивающих герметичность всей конструкции. Настоящая конструкция первичного преобразователя обеспечивает возможность визуального контроля процесса счета молока и простоту его разборки и сборки.
Монтаж счетчика молока
Крепят первичный преобразователь к стене или другой поверхности в вертикальном положение, как показано на рис. 3 используя прилагаемые в комплекте шурупы с дюбелями. При этом патрубок укрепленный на подвижном уголке должен быть снизу. К патрубкам присоединяют шланги, и фиксируют хомутами. В случае использования шлангов иного размера на патрубки надевают ступенчатые переходники и фиксируют их хомутами, предварительно отрезав лишнею часть. Шланг, подающий молоко к молоковозу продевают через поддерживающий кольцевой кронштейн 3 рис 3. , входящий в комплект.
Блок индикации 2 крепят на некотором удалении от первичного преобразователя. Провод питания счетчика присоединяют непосредственно в силовой щиток на 220В, либо используют электрическую вилку с соответствующей классу помещения розеткой.
Правила эксплуатации счетчика молока
Предохранять блок индикации от попадания влаги.
Не допускать повреждения в месте присоединения к первичному преобразователю. Оберегать прозрачный цилиндр от повреждения. При его загрязнение промыть в теплой воде с моющими средствами не содержащими абразивных компонентов химических растворителей.
Температура жидкости пропускаемой через измерительный преобразователь не должна превышать 80 °С.
Регулярно, не реже 1 раза в 10 дней осуществлять полную разборку и промывку механизма первичного преобразователя.
Преимущества счетчика К-24
Основными преимуществами счетчика К 24 являются:
- возможность калибровки;
- жидкокристаллический дисплей, устанавливаемый в 4-х положениях;
- мгновенное отображение расхода жидкости
- потеря давления менее 0.15 бар при 120 л/мин.;
- погрешность измерения менее 1 %;
- два типа учета: сбрасываемый и не сбрасываемыйт накопительный счетчик;
- энергонезависимая память для хранения информации
- оснащается двумя алкаиновыми батареям ААА 1,5V.
- имеет систему оповещения о разряде батарей
Счетчик К 24 устанавливается в любом положении — как закрепленным на трубопроводе так и переносным на раздаточном пистолете (кране). Устойчивая память счетчика позволяет сохранять измерительные данные даже при длительном отключении электроэнергии. Прочный влагозащитный корпус из армированного пластика позволяет использовать счетчик в любых условиях. Счетчик К 24 достаточно прост в установке и
является идеальным прибором для учета надоенного молока. Для увеличения сроки жизни турбины рекомендуется устанавливать фильтр до самого счетчика.
Профилактические работы, применяемые во время эксплуатации счетчика:
- чистка турбины с промыванием и механическая чистка;
- замена батарей.
Инструкцию к данному прибору можноскачать здесь: Инструкция с счетчику К 24
Сепаратор молока промышленный производства ТЕХНОЛОГИЯ
Компания ЗАО «Технология» производит оборудование для молочной очистки разной производительности, что позволит подобрать молокоочистители как крупным предприятиям, так и небольшим компаниям в соответствии с производственными мощностями. Купить сепаратор молочный промышленный у нас вы можете по низкой цене по телефону 8 (800) 600-47-69.
Преимущества сепараторов-молокоочистителей:
- позволяют дольше сохранить продукт;
- не влияют на качественные характеристики молока;
- очищают молоко от разного рода примесей;
- изготовлены из высококачественного материала;
- удобны в эксплуатации;
- многофункциональны;
- могут использоваться на крупных и мелких предприятиях.
Поддержать и заработать
Для большинства мам за рулем работа в UvU не единственный и не основной источник дохода, хотя возможны варианты: некоторые работают по 10 часов в день и зарабатывают до 600 тыс. тенге в месяц. Параллельно зарабатывает UvU, получая доход с комиссии, которая составляет до 20% от заработка водителя. В свою очередь мамам-партнерам доступны служба заботы о водителях и услуги партнерской экосистемы, в которую входят салоны красоты, автомойки, СТО, шиномонтаж, будет заключено соглашение о сотрудничестве с одной из АЗС. При возникновении неполадок диспетчеры позаботятся о том, чтобы вызвать эвакуатор, помочь «прикурить» автомобиль, договориться о ремонте.
Как создавали крупнейшее в Казахстане производство свежей зелени
Услуги UvU ориентированы на детей в возрасте от 7 до 16 лет. В структуре поездок 80% приходится на школу, 20% – на кружки и секции. Кажется, что вторых не так много, но именно поездки на внешкольные занятия позволили стартапу удержаться на плаву сначала в период карантина и онлайн-обучения, а затем в период летних каникул. В сентябре школы начали работать в обычном режиме, и на UvU обрушился вал заявок. Основатели стартапа впервые столкнулись с проблемой нехватки машин: некоторые постоянные водители временно выбыли из строя из-за болезни, а спрос значительно превысил предложение, к чему не были готовы ни мамы за рулем, ни члены команды. Частично снизить остроту проблемы помогло введение тарифа «До работы», рассчитанного на пиковые утренние часы, с 7:00 до 9:00. Занимаясь развозкой по два часа в день, мамы могут зарабатывать 60–70 тыс. тенге в месяц.
За период существования UvU практически каждый из основателей вкладывал в развитие стартапа собственные средства. Привлеченные от Мурата Абдрахманова и MOST Ventures Fund инвестиции планируется направить на операционные и маркетинговые расходы в соотношении 70% на 30%. «Нашу команду отличает гибкий подход. На первых порах львиная доля затрат уходила на маркетинг, теперь пришло время сделать акцент на команде разработчиков, операционной команде. Мы используем около 20 сторонних IT-сервисов, за каждый из которых нужно платить, при этом не забывая о развитии своего продукта», – замечает Бахыт.
В начале осени UvU начал работать в Алматы, пока в ограниченном режиме. К лету следующего года планируется довести общее количество завершенных поездок в двух городах с нынешних 30 тыс. до 1 млн. По словам Мадияра, стартап не рассматривает возможность масштабирования посредством франшизы. На первых порах акцент будет сделан на обеспечении высокого качества обслуживания для клиентов в Нур-Султане и Алматы и только после этого будет планироваться расширение бизнеса, причем не обязательно в пределах Казахстана. Проект изначально задумывался для международных рынков, но решение о том, с какой именно страны начать масштабирование, основатели UvU примут зимой. «Анализ рынков разных стран, от ОАЭ до Молдовы, показывает, что проблема развозки детей школьного возраста актуальна везде, и мы видим свою задачу в том, чтобы помочь родителям решить ее», – говорит Мадияр.
